
Implantação do Planejamento Executivo da Execução do Empreendimento
Implantação técnica e pontual do planejamento executivo da obra, com foco na consolidação do cronograma de execução, organização das frentes de trabalho e estruturação documental do planejamento.
R$120000.00
Descrição
Serviço técnico especializado destinado à implantação única do planejamento executivo da obra durante a fase de execução do empreendimento, abrangendo a consolidação do cronograma executivo, a integração das partes envolvidas, a organização das frentes de obra e a estruturação documental dos principais instrumentos de planejamento.
Os artefatos gerados refletem exclusivamente o cenário existente no momento da implantação, não constituindo leitura evolutiva, acompanhamento temporal, monitoramento contínuo ou atualização periódica do planejamento.
O serviço possui caráter pontual e não recorrente, não abrangendo acompanhamento contínuo, monitoramento periódico, controle da execução, atualizações sucessivas, reprogramações recorrentes ou qualquer forma de gestão operacional da obra após a entrega dos artefatos técnicos.
Escopo do serviço
Implantação do cronograma executivo da obra, com base no planejamento vigente e nos insumos fornecidos pelo cliente.
Integração dos cronogramas das partes envolvidas (Engenharia, Fornecimento, Obras Civis, Montagem e Comissionamento) em um cronograma executivo consolidado.
Organização técnica das frentes de obra e do uso sequenciado de recursos, em nível exclusivamente documental.
Análise técnica pontual do caminho crítico e das atividades restritivas, com base no cenário vigente no momento da implantação.
Simulação técnica indicativa de impactos de atrasos, considerando cenários alternativos avaliados no momento da análise.
Estruturação inicial das curvas de avanço físico planejado versus realizado, com base em um recorte pontual das informações disponíveis no momento da implantação.
Elaboração pontual de relatórios técnicos de planejamento, destinados exclusivamente a registrar o cenário implantado, incluindo S-Curve, marcos relevantes e análises críticas associadas.
Estruturação documental do planejamento executivo de obra para uso pelo cliente após a implantação.
Entrega do conjunto final de documentos técnicos de planejamento executivo implantado.
Nota técnica: qualquer item, atividade ou esforço não explicitamente descrito neste escopo não está incluído no escopo contratado.
Entregáveis
Cronograma executivo consolidado da obra, em documento técnico fechado.
Documento técnico de organização das frentes de obra e sequenciamento de recursos.
Curvas iniciais de avanço físico planejado versus realizado, referentes exclusivamente ao momento da implantação.
Relatórios técnicos de planejamento destinados ao registro do cenário implantado (S-Curve, marcos e análise crítica).
Documento consolidado final do planejamento executivo de obra implantado.
Este serviço tem como finalidade implantar tecnicamente o planejamento executivo da obra, fornecendo ao cliente um conjunto estruturado de instrumentos de planejamento prontos para uso durante a execução do empreendimento.
É aplicável a empreendimentos em fase de execução que necessitem estruturar ou reorganizar o planejamento executivo de forma pontual, não sendo adequado para acompanhamento contínuo, controle operacional, gestão da obra ou suporte recorrente após a implantação.
O serviço não garante cumprimento de prazos, mitigação de atrasos, desempenho de contratados ou sucesso da execução.
A execução do serviço depende do fornecimento, pelo cliente, do cronograma executivo vigente, informações de avanço físico disponíveis, projetos atualizados, premissas de execução e demais dados necessários à implantação do planejamento.
O cliente deverá indicar um interlocutor único, com autoridade para fornecer informações, validar premissas técnicas e receber os entregáveis.
O serviço é desenvolvido exclusivamente com base nos insumos fornecidos pelo cliente. A PACHECO DUARTE não valida, audita, corrige ou complementa dados, medições físicas ou informações de campo recebidas.
O serviço é prestado integralmente de forma remota, utilizando infraestrutura, softwares, sistemas e servidores próprios da PACHECO DUARTE.
Não estão incluídas atividades presenciais, acompanhamento em campo, reuniões operacionais recorrentes ou atuação contínua junto às equipes de execução.
A execução do serviço ocorre de forma pontual, sendo encerrada após a entrega dos documentos técnicos previstos.
Não estão incluídos neste serviço, entre outros:
Acompanhamento, monitoramento ou atualização contínua do cronograma.
Reprogramações sucessivas ou periódicas.
Controle diário ou periódico da execução.
Gestão de frentes de obra ou equipes.
Coordenação operacional entre contratados.
Responsabilização por atrasos, impactos financeiros ou resultados da obra.
Qualquer demanda não expressamente prevista neste escopo deverá ser objeto de nova contratação.
O serviço será considerado concluído mediante a entrega dos documentos técnicos finais previstos no escopo, podendo haver aceite formal ou tácito.
Solicitações posteriores à entrega, que não caracterizem correção de erro material, serão tratadas como atividades fora de escopo.
A PACHECO DUARTE não assume qualquer responsabilidade por decisões operacionais, estratégicas ou financeiras tomadas pelo cliente com base nos entregáveis fornecidos.
Qualquer acompanhamento posterior da obra, monitoramento de prazo, reprogramações recorrentes, suporte contínuo ou gestão de planejamento deverá ser contratado separadamente, por meio de novos pacotes específicos.
Não existe continuidade automática, obrigação de suporte futuro ou extensão implícita deste serviço além do escopo aqui definido.
Classificação Técnica de Porte de Obras
(para fins de enquadramento de complexidade, risco e precificação de serviços técnicos)
🟢 CATEGORIA A — PEQUENO PORTE
Baixa complexidade | Baixo risco técnico | Decisão local
Critérios objetivos
Escopo técnico concentrado e linear.
Cadeia decisória curta, geralmente com o proprietário como decisor final.
Baixa interface regulatória e ausência de órgãos federais.
Impacto financeiro, ambiental e jurídico local e reversível.
Pouca ou nenhuma sobreposição disciplinar (engenharia simples).
Tipos de obra enquadrados
Energia
CGHs até 5 MW.
Micro e minigeração solar (telhado ou solo).
Subestações de baixa tensão para condomínios, comércios ou indústrias leves.
Transporte
Pavimentação urbana local (ruas, vias internas, acessos).
Calçadas, ciclovias e obras de mobilidade leve.
Pontes de madeira ou vãos curtos em estradas rurais.
Manutenção e recuperação de estradas vicinais.
Indústria
Galpões logísticos ou de armazenamento.
Pequenas fábricas de alimentos.
Oficinas mecânicas pesadas.
Unidades simples de reciclagem.
Saneamento
Redes de água e esgoto em loteamentos pequenos.
Fossas sépticas industriais.
Drenagem pluvial localizada (bairros, condomínios).
Urbano
Praças e áreas públicas locais.
Pequenos centros comerciais.
Reformas estruturais de edifícios de baixa altura.
🟡 CATEGORIA B — MÉDIO PORTE
Complexidade técnica relevante | Risco regulatório | Atuação regional
Critérios objetivos
Escopo multidisciplinar, com interfaces técnicas relevantes.
Cadeia decisória institucional (empresas, autarquias, consórcios).
Impacto financeiro e operacional regional.
Maior exposição a atrasos, penalidades e revisões técnicas.
Tipos de obra enquadrados
Energia
PCHs entre 5 MW e 30 MW.
Usinas Fotovoltaicas acima de 5 MW.
Parques Eólicos Onshore.
Linhas de Transmissão até 138 kV.
Transporte
Rodovias estaduais (implantação, restauração, drenagem).
Viadutos urbanos.
Terminais rodoviários.
Aeroportos regionais (pistas e pátios).
Sistemas de VLT.
Indústria
Fábricas de médio porte (química, têxtil, autopeças, etc).
Frigoríficos.
Centros de Distribuição automatizados.
Silos de grãos de grande capacidade.
Saneamento
ETAs e ETEs.
Adutoras regionais.
Sistemas de reservação urbana.
Saúde / Educação / Comércio
Hospitais regionais.
Campi universitários.
Shopping centers.
🔴 CATEGORIA C — GRANDE PORTE
Alta complexidade | Alto risco jurídico e financeiro | Escala nacional ou internacional
Critérios objetivos
Projetos estratégicos, com impacto estrutural e sistêmico.
Forte presença de normas federais e internacionais.
Cadeia decisória longa, contratualizada e politicamente sensível.
Exposição a multas elevadas, sanções regulatórias e judicialização.
Altíssima sobreposição disciplinar e dependência de governança técnica.
Tipos de obra enquadrados
Energia
UHEs acima de 30 MW.
Usinas nucleares.
Termelétricas.
Linhas de Transmissão de Alta Tensão (linhões).
Parques Eólicos Offshore.
Transporte
Ferrovias de carga e passageiros.
Rodovias federais (duplicações, concessões).
Portos (contêineres, graneis, minério).
Aeroportos internacionais.
Hidrovias.
Indústria
Refinarias de petróleo.
Siderúrgicas.
Complexos de mineração.
Fábricas de celulose.
Estaleiros e indústria naval pesada.
Infraestrutura Urbana
Sistemas de metrô (túneis e estações).
Túneis rodoviários longos.
Grandes pontes (estaiadas ou sobre rios navegáveis).
Recursos Hídricos
Transposição de rios.
Barragens de rejeitos de mineração.
Sistemas de macrodrenagem de bacias hidrográficas.
Regra de Enquadramento
O enquadramento do porte do empreendimento é definido exclusivamente pela PACHECO DUARTE, com base na complexidade técnica, risco regulatório, escala do impacto e nível de governança exigido, independentemente do orçamento divulgado, cronograma pretendido ou percepção subjetiva do contratante.