Planejamento e Interfaces do Empreendimento

Estruturação técnica preliminar da lógica de implantação do empreendimento, com foco em planejamento macro, prazos conceituais e interfaces iniciais, destinada a apoiar a tomada de decisão estratégica na fase de estudos e viabilidade.

R$120000.00

Descrição

Serviço técnico especializado destinado à estruturação preliminar do planejamento e das interfaces do empreendimento durante a fase de estudos e viabilidade, com foco na organização da lógica de implantação, na identificação de marcos relevantes, na análise conceitual de prazos e na consolidação das interfaces macro entre disciplinas, fases e condicionantes externas.

O serviço é desenvolvido em nível conceitual e estratégico, com o objetivo de fornecer base técnica estruturada para análises, comparações de alternativas e tomada de decisão, não substituindo projetos executivos, cronogramas detalhados, planos definitivos de implantação ou instrumentos de controle operacional contínuo.

Escopo do serviço

  • Estruturação do plano diretor preliminar do empreendimento, em nível conceitual.

  • Elaboração de cronogramas de alto nível, contemplando marcos principais e fases críticas de implantação.

  • Integração dos prazos regulatórios conhecidos, incluindo licenciamento ambiental e autorizações legais informadas pelo cliente.

  • Estimativa preliminar do prazo global de implantação, em caráter indicativo.

  • Identificação preliminar de gargalos de sequenciamento construtivo, em nível macro.

  • Identificação preliminar de gargalos logísticos relevantes à implantação, com base nas premissas disponíveis.

  • Análise de cenários conceituais de implantação, incluindo simulações indicativas de prazos e caminhos críticos.

  • Consolidação das informações preliminares em um plano inicial de interfaces entre disciplinas, fases e condicionantes externas.

Nota técnica: qualquer item, atividade ou esforço não explicitamente descrito neste escopo não está incluído no escopo contratado.

Entregáveis

  • Plano diretor preliminar do empreendimento, em documento técnico fechado.

  • Cronograma conceitual de alto nível, contendo marcos principais e fases críticas em (Primavera ou Project).

  • Documento de estimativa preliminar de prazo global de implantação.

  • Relatório técnico de identificação preliminar de gargalos logísticos e de sequenciamento.

  • Documento de análise conceitual de cenários de implantação e caminhos críticos.

  • Plano inicial de interfaces do empreendimento, em formato documental consolidado.

Este serviço tem como finalidade estruturar tecnicamente a lógica de implantação do empreendimento, apoiando a fase de estudos e viabilidade por meio da organização de informações, análise conceitual de prazos e identificação de interfaces críticas, de modo a reduzir incertezas e orientar decisões estratégicas.

É aplicável a empreendimentos em fase inicial de concepção, avaliação de alternativas ou tomada de decisão, não sendo destinado à execução, ao controle detalhado da implantação ou à validação de prazos definitivos.

O serviço não tem por objetivo garantir viabilidade técnica, econômica, regulatória ou ambiental, tampouco assegurar prazos, aprovações ou resultados futuros.

A execução do serviço depende do fornecimento, pelo cliente, de todas as informações, dados, estudos, projetos conceituais, premissas e condicionantes disponíveis no momento da contratação.

O cliente deverá indicar um interlocutor único, com autoridade para prestar esclarecimentos, validar premissas e receber os entregáveis.

O serviço é desenvolvido exclusivamente com base nos insumos fornecidos pelo cliente. A PACHECO DUARTE não valida, audita, corrige ou complementa dados, informações ou estudos recebidos.

A qualidade, completude e consistência dos insumos impactam diretamente o desenvolvimento das análises e a organização das informações entregues.

O serviço é prestado integralmente de forma remota, utilizando infraestrutura, softwares, sistemas e servidores próprios da PACHECO DUARTE.

Não estão incluídas atividades presenciais, visitas técnicas, reuniões físicas, levantamentos em campo ou qualquer forma de atuação in loco.

Não há prazo previamente estabelecido para conclusão do serviço, uma vez que a execução está condicionada à disponibilidade, clareza e tempestividade dos insumos fornecidos pelo cliente.

Não estão incluídos neste serviço, entre outros:

  • Elaboração de projetos básicos ou executivos.

  • Cronogramas executivos detalhados ou vinculados à execução.

  • Planejamento de recursos, frentes de obra ou equipes.

  • Gestão, acompanhamento ou controle contínuo da implantação.

  • Revisões ilimitadas ou atualizações recorrentes dos documentos.

  • Interação direta com órgãos reguladores, licenciadores ou terceiros.

Qualquer demanda não prevista expressamente neste escopo deverá ser objeto de nova contratação.

O serviço será considerado concluído mediante a apresentação dos entregáveis em reunião única de encerramento.

Eventuais ajustes solicitados após o aceite formal ou tácito, que não caracterizem correção de erro material, serão tratados como atividades fora de escopo.

A PACHECO DUARTE não assume qualquer responsabilidade por decisões tomadas pelo cliente com base nos entregáveis fornecidos.

Qualquer ampliação de escopo, aprofundamento técnico, detalhamento adicional ou continuidade dos serviços deverá ser contratada separadamente, por meio de novos pacotes ou módulos complementares.

Não há continuidade automática, renovação implícita ou obrigação de prestação de serviços adicionais além do escopo aqui definido.

Classificação Técnica de Porte de Obras

(para fins de enquadramento de complexidade, risco e precificação de serviços técnicos)


🟢 CATEGORIA A — PEQUENO PORTE

Baixa complexidade | Baixo risco técnico | Decisão local

Critérios objetivos

  • Escopo técnico concentrado e linear.

  • Cadeia decisória curta, geralmente com o proprietário como decisor final.

  • Baixa interface regulatória e ausência de órgãos federais.

  • Impacto financeiro, ambiental e jurídico local e reversível.

  • Pouca ou nenhuma sobreposição disciplinar (engenharia simples).

Tipos de obra enquadrados

Energia

  • CGHs até 5 MW.

  • Micro e minigeração solar (telhado ou solo).

  • Subestações de baixa tensão para condomínios, comércios ou indústrias leves.

Transporte

  • Pavimentação urbana local (ruas, vias internas, acessos).

  • Calçadas, ciclovias e obras de mobilidade leve.

  • Pontes de madeira ou vãos curtos em estradas rurais.

  • Manutenção e recuperação de estradas vicinais.

Indústria

  • Galpões logísticos ou de armazenamento.

  • Pequenas fábricas de alimentos.

  • Oficinas mecânicas pesadas.

  • Unidades simples de reciclagem.

Saneamento

  • Redes de água e esgoto em loteamentos pequenos.

  • Fossas sépticas industriais.

  • Drenagem pluvial localizada (bairros, condomínios).

Urbano

  • Praças e áreas públicas locais.

  • Pequenos centros comerciais.

  • Reformas estruturais de edifícios de baixa altura.


🟡 CATEGORIA B — MÉDIO PORTE

Complexidade técnica relevante | Risco regulatório | Atuação regional

Critérios objetivos

  • Escopo multidisciplinar, com interfaces técnicas relevantes.

  • Cadeia decisória institucional (empresas, autarquias, consórcios).

  • Impacto financeiro e operacional regional.

  • Maior exposição a atrasos, penalidades e revisões técnicas.

Tipos de obra enquadrados

Energia

  • PCHs entre 5 MW e 30 MW.

  • Usinas Fotovoltaicas acima de 5 MW.

  • Parques Eólicos Onshore.

  • Linhas de Transmissão até 138 kV.

Transporte

  • Rodovias estaduais (implantação, restauração, drenagem).

  • Viadutos urbanos.

  • Terminais rodoviários.

  • Aeroportos regionais (pistas e pátios).

  • Sistemas de VLT.

Indústria

  • Fábricas de médio porte (química, têxtil, autopeças, etc).

  • Frigoríficos.

  • Centros de Distribuição automatizados.

  • Silos de grãos de grande capacidade.

Saneamento

  • ETAs e ETEs.

  • Adutoras regionais.

  • Sistemas de reservação urbana.

Saúde / Educação / Comércio

  • Hospitais regionais.

  • Campi universitários.

  • Shopping centers.


🔴 CATEGORIA C — GRANDE PORTE

Alta complexidade | Alto risco jurídico e financeiro | Escala nacional ou internacional

Critérios objetivos

  • Projetos estratégicos, com impacto estrutural e sistêmico.

  • Forte presença de normas federais e internacionais.

  • Cadeia decisória longa, contratualizada e politicamente sensível.

  • Exposição a multas elevadas, sanções regulatórias e judicialização.

  • Altíssima sobreposição disciplinar e dependência de governança técnica.

Tipos de obra enquadrados

Energia

  • UHEs acima de 30 MW.

  • Usinas nucleares.

  • Termelétricas.

  • Linhas de Transmissão de Alta Tensão (linhões).

  • Parques Eólicos Offshore.

Transporte

  • Ferrovias de carga e passageiros.

  • Rodovias federais (duplicações, concessões).

  • Portos (contêineres, graneis, minério).

  • Aeroportos internacionais.

  • Hidrovias.

Indústria

  • Refinarias de petróleo.

  • Siderúrgicas.

  • Complexos de mineração.

  • Fábricas de celulose.

  • Estaleiros e indústria naval pesada.

Infraestrutura Urbana

  • Sistemas de metrô (túneis e estações).

  • Túneis rodoviários longos.

  • Grandes pontes (estaiadas ou sobre rios navegáveis).

Recursos Hídricos

  • Transposição de rios.

  • Barragens de rejeitos de mineração.

  • Sistemas de macrodrenagem de bacias hidrográficas.


Regra de Enquadramento

O enquadramento do porte do empreendimento é definido exclusivamente pela PACHECO DUARTE, com base na complexidade técnica, risco regulatório, escala do impacto e nível de governança exigido, independentemente do orçamento divulgado, cronograma pretendido ou percepção subjetiva do contratante.